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A Análise Ergonômica do Trabalho (AET): Estratégia Essencial para a Gestão de Riscos Ocupacionais

A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) é um processo técnico e aprofundado que avalia as condições reais em que o trabalho é executado, com o objetivo de identificar fatores de risco ergonômico e propor medidas corretivas que promovam saúde, segurança e eficiência nas atividades laborais. Trata-se de uma ferramenta fundamental na gestão preventiva de riscos ocupacionais, alinhada às exigências legais e às boas práticas de saúde do trabalhador.

Sua realização é obrigatória sempre que:

• Houver necessidade de uma análise mais minuciosa da situação de trabalho;
  
  

• Forem constatadas falhas ou insuficiências nas medidas previamente propostas na Análise Ergonômica Preliminar (AEP);
  
  

• O acompanhamento médico ocupacional (PCMSO) indicar sinais de adoecimento relacionado ao trabalho;
  
  

• A análise de acidentes ou doenças ocupacionais apontar causas ligadas às condições ergonômicas, conforme previsto no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), em consonância com a NR 01.
  
  

A AET examina detalhadamente setores, postos de trabalho e rotinas operacionais, com foco na prevenção de doenças ocupacionais e na proposição de melhorias reais e factíveis. Ela se configura como um instrumento estratégico que orienta as empresas no cumprimento da legislação, especialmente a NR 17, bem como normas complementares como as diretrizes da ABNT ISO aplicáveis à ergonomia — abordando temas como iluminação, mobiliário, movimentação de cargas, postura e esforços repetitivos.

Etapas da AET

O processo de Análise Ergonômica do Trabalho abrange:

• Mapeamento e avaliação dos riscos ergonômicos presentes nos postos de trabalho;
  
  

• Classificação e quantificação do nível de risco;
  
  

• Elaboração de recomendações técnicas para eliminação ou controle dos riscos identificados.
  
  

Benefícios da AET

Quando bem elaborada e implementada, a AET proporciona ganhos significativos para a organização e seus colaboradores:

• Redução de riscos ergonômicos e, consequentemente, de doenças relacionadas ao trabalho (LER/DORT);
  
  

• Queda nas taxas de absenteísmo e afastamentos;
  
  

• Melhoria do bem-estar dos trabalhadores e redução de queixas físicas;
  
  

• Aumento da produtividade, motivação e engajamento;
  
  

• Mais segurança operacional e eficiência nas tarefas;
  
  

• Redução de custos com afastamentos, passivos trabalhistas e alíquotas do SAT e FAP;
  
  

• Atendimento à legislação vigente (NRs, PGR e GRO);
  
  

• Melhoria da imagem institucional frente a colaboradores, parceiros e órgãos fiscalizadores.
  
  

A importância da capacitação técnica

A condução da AET deve ser feita por um profissional qualificado, com conhecimento técnico em ergonomia e visão sistêmica da organização. É essencial que as propostas ergonômicas não apenas reduzam riscos, mas também sejam viáveis, econômicas e integradas à rotina produtiva — promovendo saúde e desempenho de forma equilibrada.

Em muitos casos, soluções simples e de baixo custo, como ajustes organizacionais e melhorias na gestão de tarefas, já são suficientes para gerar impactos positivos significativos. Assim, a AET não deve ser vista como um custo, mas como um investimento estratégico com retorno garantido em curto, médio e longo prazo.

Avaliação Ergonômica Preliminar (AEP): Requisito Legal e Estratégico conforme a Atualização da NR-17

Com a atualização da Norma Regulamentadora nº 17 (NR-17), em vigor desde janeiro de 2022, todas as empresas — públicas ou privadas — que empregam trabalhadores sob o regime da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) estão obrigadas a realizar a Avaliação Ergonômica Preliminar (AEP).

A AEP consiste em uma análise inicial das condições de trabalho, com o objetivo de identificar os perigos ergonômicos presentes em setores, postos, cargos ou atividades. A partir desse diagnóstico, é possível classificar os riscos ergonômicos mais relevantes e propor medidas preventivas ou corretivas, promovendo ambientes mais seguros, saudáveis e produtivos.

Em situações que demandem uma investigação mais detalhada — seja pela complexidade das tarefas, pela gravidade dos riscos identificados ou por recomendações médicas e legais — a realização da Análise Ergonômica do Trabalho (AET) poderá ser necessária, complementando a AEP.

A simples realização da Avaliação Ergonômica Preliminar garante o atendimento inicial às exigências da NR-17. No entanto, é fundamental que os resultados dessa avaliação sejam efetivamente utilizados na implementação de melhorias por meio de um plano de ação estruturado. Esse plano deve contemplar soluções viáveis que contribuam para a redução dos riscos ergonômicos e para a promoção da saúde e do bem-estar dos trabalhadores.

Portanto, mais do que um cumprimento legal, a AEP representa uma oportunidade estratégica para a empresa alinhar saúde ocupacional, desempenho operacional e conformidade normativa.

Treinamentos e Palestras de Ergonomia: Educação, Prevenção e Conformidade Legal

A realização de treinamentos teórico-práticos em ergonomia é uma das formas mais eficazes de promover a saúde ocupacional e prevenir doenças relacionadas ao trabalho. Ao combinar o conhecimento técnico com a aplicação prática, os colaboradores compreendem a importância da ergonomia no desempenho diário de suas funções. Muitas vezes, já durante o treinamento, é possível perceber melhorias imediatas, como o alívio de dores e tensões musculares.

As palestras são fundamentais para disseminar o conceito de ergonomia e mostrar como aplicá-lo de maneira acessível no cotidiano. Elas podem ser ministradas de forma presencial ou online, adaptando-se à rotina e às necessidades da organização.

Entre os principais temas abordados, destacam-se:

• O que é Ergonomia
  
  

• Ergonomia no Escritório
  
  

• Ergonomia no Call Center
  
  

• Ergonomia no Transporte Manual de Cargas
  
  

• Ergonomia em Hospitais
  
  

• Ergonomia em Supermercados
  
  

• Ergonomia nas Escolas
  
  

• Ergonomia em Bancos
  
  

• Ergonomia no Home Office
  
  

Algumas dessas palestras estão previstas em normas legais e devem ser realizadas de forma periódica — anualmente ou a cada dois anos — como forma de reciclagem dos trabalhadores em temas de prevenção de doenças ocupacionais. Outras, embora opcionais, são altamente recomendadas, podendo ser realizadas a qualquer momento para reforçar a cultura de saúde e segurança.

Um evento comum para a aplicação dessas ações é a SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho), que ocorre uma vez por ano e tem como objetivo promover a conscientização dos colaboradores sobre riscos ocupacionais e medidas preventivas.

É importante destacar que todas as ações voltadas à prevenção — incluindo palestras, treinamentos e orientações ergonômicas — devem ser devidamente documentadas nos prontuários dos trabalhadores. Além de contribuir para a rastreabilidade das ações de saúde e segurança, essa documentação serve como suporte técnico e jurídico em eventuais processos trabalhistas, reforçando o compromisso da empresa com o bem-estar de seus colaboradores.

SIPAT: Um Momento Estratégico para Promover a Ergonomia nas Empresas

A SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho) é uma iniciativa anual obrigatória nas organizações, com o objetivo de conscientizar os colaboradores sobre a importância da prevenção de acidentes e doenças ocupacionais. Trata-se de um momento valioso para reforçar a cultura de saúde e segurança no ambiente corporativo.

Considerando que cerca de 41% dos acidentes de trabalho estão associados a práticas inadequadas de ergonomia, é altamente recomendável incluir esse tema na programação da SIPAT. A ergonomia não apenas reduz riscos, como também melhora o bem-estar, a produtividade e o engajamento dos colaboradores.

As ações podem ser conduzidas por meio de:

• Palestras educativas e interativas
  
  

• Treinamentos teórico-práticos
  
  

• Dinâmicas e atividades vivenciais
  
  

• Blitz ergonômicas nos postos de trabalho
  
  

• Auditorias e avaliações preventivas
  
  

Aproveite a SIPAT para transformar conhecimento em atitude e promover mudanças reais na rotina dos trabalhadores.

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